传统单位责任制运行下的优缺点

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随着现代科技进步社会发展,出现了一大批年轻化的企业,比如一些电商平台企业互联网公司等,这些公司有着轻松愉快的工作氛围,有着先进的公司运行制度,奖励激励制度,更加能够调动公司每个人的工作积极性,更能够发挥每个人的能力。

但是相对的,现在非常多的企业还是沿用着以前传统的责任制管理机制。

显然,责任制管理机制能够在那么长时间里面被普遍运用,的的确确存在着可取的地方。比如在单位的某个岗位上,就会很明确该岗位的职责。当出现问题的时候,领导能够很明确的知道需要找谁的责任。

但是事实上,一个单位的某个岗位,他会与公司别的部门的人员,或者是同一个部门不同工作人员之间产生错综复杂的关系,这样当出现问题的时候就会出现责任人不明确的现象。更大的问题在于会让单位的每个员工形成一种推卸责任的心理常态,能够不担责任就不担,能跟人扯皮就尽量扯皮。

比如前几天我在公司碰到的一件小事。我所在部门为测试室,事件当事人是公司研究所的一个博士,测试室属于研究所下属部门。这个博士算是新人,对于送样来测试室检测的具体细致要求不是很了解,那一次送来的样对于检测用的铂金坩埚损伤很大。当我们跟他反应这个情况的时候,他的第一反应就是推卸责任,记得他说“这我不知道的,这我不管的”,而不是问一下什么样不能检测或者样品里面什么成分对铂金坩埚会造成损伤,那一瞬间,我感觉这个博士的人品,档次非常低级,活生生的看到了人性丑陋的一面。

希望随着社会进步,越来越多的公司能够改进公司管理机制,保留人性美好的一面,给公司给社会营造积极向上的气氛。

公司一角湖景铂金坩埚高温炉


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